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凝心聚力攻坚克难 亚美AM8AG召开2022年半年经营事情会暨下半年销售冲刺集会


宣布时间:

2022-08-16

为深入贯彻执行集团“四降四提升”事情目标,落实集团“33315”战略计划,总结2022年半年度事情完成情况,提出2022年全年经营指标告竣的包管步伐。813日上午,亚美AM8AG在巴拿马集会中心召开2022年半年经营事情集会,亚美AM8AG董事长、总经理及营销、生产、运营等各部分主干员工代表加入集会。

集会在激昂的《力诺之歌》歌声中开篇,总经理杨晓君首先围绕“凝心聚力 攻坚克难 冲刺全年经营指标”的主题,对2022年下半年重点事情进行了宣贯安排,明确并重申了2022年经营目标以及实现指标的九项主要包管步伐。随后,营销、生产、运营、供应链、质量、技术、项目、财务等各部分卖力人依次做了事情报告,进一步明确了各部分确保经营指标告竣的包管步伐。

为进一步提振士气,树立模范,集会还对2022年上半年事情体现突出的先进集体和先进个人进行了表扬,招呼宽大员工向先进模范学习,鼓足劲头,再创辉煌。

下午,公司召开了下半年营销冲刺专题会,销售各区域卖力人划分做了事情报告,对营销指标任务进行了细化剖析,进一步明确了聚焦大客户战略,立异营销模式,连续提升品牌影响力的战略,为全年指标告竣提供了有力支撑。

最后,力诺集团副总裁兼二级集团董事长赵青指出,2022年上半年,亚美AM8AG治理团队团结一心,目标一致,积极应对庞大多变的经营生长形势,顶住了市场竞争加剧和原材物料上涨的巨大压力,较好的完成了经营目标任务,值得勉励与赞赏。随着国家“双碳战略”的连续实施,海内光伏行业迎来了前所未有的机缘,同时也面临着自然灾害、政治、经济依然不确定的形势,各卖力人要向武汉有机、力诺特玻等兄弟单位对标学习,充分发挥力诺人艰苦斗争的精神,立足自身优势,紧抓指标不松开,增强团队建设、落实剖析绩效指标,注重焦点竞争力尤其产品焦点竞争力的打造,同时增强和提升危害预警、应对挑战的能力,最终,在集团总裁的正确领导下,众志成城,攻坚克难,完玉成年经营指标任务,为全面实现集团“33315”战略计划做出新的更大孝敬!

 

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